新春伊始,大街小巷還洋溢著節(jié)日的喜慶,興屹科技集團(tuán)從早抓起,迅速切換模式,以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)投入到工作中,興屹上下掀起了奮力實(shí)現(xiàn)虎年“開門紅”的熱潮。
工作早安排 早部署
2月7日大年初七,一場(chǎng)大雪沒有抵擋住興屹人虎年第一天上班的腳步。上午9點(diǎn),興屹召開營(yíng)銷、行政、財(cái)務(wù)、工程及生產(chǎn)五大管理委員會(huì)會(huì)議,董事長(zhǎng)首先對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)全年的工作提出思路,同時(shí)要求各管理委員會(huì)要迅速做好員工“收心、收思想”的工作,盡快從上到下,層層傳達(dá),貫徹落實(shí)到各個(gè)部門以至每個(gè)人,做到人員歸位、思想回位、工作到位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),形成大干快上的熱潮,為全面完成今年的工作任務(wù)開好頭、起好步。
人才早招聘 早儲(chǔ)備
春節(jié)前,公司針對(duì)人才緊缺的20多個(gè)崗位,制定了百人招聘計(jì)劃,已經(jīng)通過(guò)各大招聘網(wǎng)站及視頻號(hào)等途徑進(jìn)行信息發(fā)布,用形式新穎的方式向求職者拋出“橄欖枝”,為有針對(duì)性的吸納、引進(jìn)特定人才,打好前戰(zhàn)。同時(shí)成立招聘小組,編制招聘面試指南,進(jìn)行面試官專項(xiàng)培訓(xùn),為興屹在2022年開年“人才市場(chǎng)搶人大戰(zhàn)”中提供專業(yè)保障,推進(jìn)興屹人才梯隊(duì)建設(shè),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁。
營(yíng)銷早動(dòng)員 早培訓(xùn)
磨刀不誤砍柴工,鑒于年前公司后勤管理人員工作總結(jié)分享取得的良好效果,興屹利用元宵節(jié)前營(yíng)銷工作的空檔期,集中組織開展?fàn)I銷分享會(huì),通過(guò)脫稿演講、PPT展示等多種形式,圍繞營(yíng)銷工作談經(jīng)驗(yàn)與收獲、感想與體會(huì)及對(duì)新一年的暢想。通過(guò)營(yíng)銷分享會(huì),給大家提供一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提升的機(jī)會(huì),及時(shí)了解大家的呼聲和要求,及時(shí)排憂解難,不斷創(chuàng)新銷售手段,完善銷售模式,努力拓展市場(chǎng)份額,為企業(yè)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
目標(biāo)任務(wù)早計(jì)劃 早制定
隨著董事長(zhǎng)工作部署的落實(shí)到位,各個(gè)營(yíng)銷公司紛紛召開營(yíng)銷會(huì)議,根據(jù)去年工作的開展情況,結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形式,制定上報(bào)各自2022年?duì)I銷目標(biāo)。并針對(duì)全年的工作安排和計(jì)劃任務(wù)量,以“走穩(wěn)步、邁大步、早一步”為指導(dǎo),認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,分解到具體項(xiàng)目,對(duì)進(jìn)一步抓好營(yíng)銷工作制定出具體措施,為全年的營(yíng)銷工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)早準(zhǔn)備 早啟動(dòng)
伴著開工禮炮的響起,興屹電氣生產(chǎn)車間熱鬧起來(lái)。工人們清理倉(cāng)庫(kù)、盤點(diǎn)零配件,檢修設(shè)備、更新維護(hù),規(guī)劃車間布局、整理環(huán)境,在一片熱火朝天的景象中,車間備產(chǎn)工作正式啟動(dòng)。興屹上下?lián)屪スと松a(chǎn)積極性提高的有力時(shí)機(jī),開展各類生產(chǎn)工藝、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),正視存在的困難和問(wèn)題,堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早啟動(dòng),全面推進(jìn)備產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。目前,各項(xiàng)生產(chǎn)物資供應(yīng)充足,備產(chǎn)工作進(jìn)展順利,全面啟動(dòng)生產(chǎn)萬(wàn)事俱備。
立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo)。2022年,興屹將以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、龍騰虎躍的精神,心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實(shí)現(xiàn)首季開門紅,確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好全年目標(biāo)任務(wù)。