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興屹科技集團后勤管理人員2021年終工作總結 分享系列報道之三

發(fā)布時間:2022-01-19 瀏覽次數:117
素材: 編輯:史莉莉 審核:興屹集團

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2022年1月15日上午9點,興屹科技集團召開第三輪后勤管理人員個人年終工作總結大會。部分營銷公司總經理出席觀摩會議并作了點評。

鑒于前兩輪總結取得的良好效果,本輪總結會大家精心準備,每人結合各自的工作崗位從實際出發(fā)談體會、說想法、道反思,挖掘工作中發(fā)生的生動案例,以小見大,從而引發(fā)出深刻而有意義的感悟,讓總結會成為展現自我、鍛煉自我、剖析自我的舞臺。

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在熱烈的掌聲中,營銷一公司執(zhí)行總經理謝蓉拉開了總結的序幕。她滿懷深情地講述了她從做消防報價,到商務部當主管,再到任職一公司執(zhí)行總經理的職業(yè)成長歷程。每一步走來,都讓她深深的體會到,興屹營造了一個公平公正的發(fā)展環(huán)境,不管是再平凡的工作崗位,只要你心中有夢想,去努力,就會有收獲。

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隨后,營銷一公司商務主管周紹榮通過列舉三個典型案例,用自己的切身經歷和體會,向大家傳達了在工作中要善于總結經驗,找到正確的方法,遇到困難要迎難而上,與同事多溝通多討論,也會達到事半功倍的效果。

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營銷二公司行政主管劉杏子以感恩之心,動情地朗誦了自己總結的開場白,她結合工作實例,講述了在投標的空擋期,利用自身資源主動找項目的事例,讓我們感受到從被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯闹匾浴?/span>

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工程財務主管謝磊在臺上侃侃而談,揮灑自如。她用一個個鮮活的事例,聲情并茂地為大家講到了自己工作的經歷與體會。在一年的工作中,她感悟最深的是下屬要服從領導的安排,但服從不等于盲從,還要能夠獨立思考,處事要有主見。

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營銷六公司行政主管周夢娟雖然是第一次上臺,但絲毫沒有緊張。面對繁瑣的事務性工作,她把設置工作計劃備忘錄的好習慣分享給了大家;辦公室李麗通過展示近年來資質改革的歷程,提到了資質改革對企業(yè)發(fā)展的影響。

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電氣財務主管舒細竹回憶了自己來公司的四年時光,可謂真情流露,向大家描繪了個人與公司共成長同進步的美麗瞬間和美好愿景;財務張超謙虛真誠的自我介紹,給人留下深刻印象。對于稅務組的工作,他認為要滲透到各業(yè)務板塊中去,幫助他們解決一些實際問題。

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商務中心主管李玲分享了自己第一次獨立負責項目的感受。作為負責人,要統籌全局,規(guī)劃好所有事情并安排人員落實,遇到問題要第一時間去解決;電氣營銷中心羅鋮認為在工作中要把小事當大事辦,要強化精品意識,做到干一行愛一行,辦一件成一件。

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最后一位上場的是質檢部唐蘭俊,他用認真踏實的工作態(tài)度,讓客戶真正感知到“興屹智造,質量可靠”的質與實力,為公司贏得了口碑,語氣中有滿滿的自豪感與成就感,贏得了大家的陣陣掌聲。

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整場總結會是精彩紛呈,八仙過海、各顯神通,彰顯了每位員工的風采,濃縮了工作智慧,干貨滿滿,是一次思想的碰撞,也是一場經驗的集會。通過總結會,看到了大家的進步和成長,也為新一年的工作奠定了基礎。相信在大家的共同努力下,興屹將會迎來一個新的起點,走向一個更高的臺階!

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